Rozhodování za rizika v manažerském prostředí
From Wikipedia, the free encyclopedia
V manažerském prostředí dochází při různých činnostech k rozhodování. Rozhodování je proces, v rámci kterého si subjekt vybírá nejlepší možnost ze všech adekvátních možností při dané situaci. Z manažerského hlediska je tato činnost stěžejní pro stabilní fungování daného subjektu. Špatné rozhodnutí může nenávratně ovlivnit procesy fungování firmy.
Veškerá rozhodnutí jsou ovlivňovány rizikem a nejistotou. Definice rizik je nespočet; obecně vzato lze na riziko nahlížet jako na pravděpodobnou hodnotu ztráty, která vzniká danému subjektu při realizaci daného nebezpečí. [1] Riziko představuje kombinaci pravděpodobnosti daného scénáře a jejího důsledku. [2] Riziko může být vyjádřeno v peněžních či jiných hodnotách. V manažerském prostředí se vyskytují různé druhy rizik, jako například:
- Ekonomická rizika – inflace, kurzy, úvěrová krize,
- Legislativní rizika – vznik nebo změna zákona,
- Logistická rizika – náhlá změna odběratele/dodavatele,
- Ekologická rizika – změna klimatu, povodně,
- Sociální rizika – špatné rozhodnutí manažera,
- Technologická rizika – využití nevhodných technologií,
- Kybernetická rizika – napadení dat hackerem.